“定向遴選”打破基層幹部發展的“天花板”

　　過完元旦節，四川省發展改革委研究室副主任丁良權從宜賓家裏趕回成都，開啓新一年的工作。一個多月前，他的身份還是興文縣大河苗族鄉黨委書記。不僅丁良權，此次從鄉鎮（街道）被遴選到省經信廳、住建廳等省直機關擔任縣處級副職領導幹部的共有10人，近期，他們均已陸續到崗。

　　面向優秀鄉鎮（街道）黨政主要負責同志公開遴選縣處級副職領導幹部到省直機關工作，是打破基層幹部發展的“天花板”，激勵基層幹部擔當作為的有效途徑。長期以來，省直機關通常都是從本單位幹部中選拔處級領導，造成省直機關中層幹部來源和經驗結構單一，“三門幹部”較多，不熟悉基層一線情況。為此，四川省委組織部於去年8月發佈《四川省省直機關面向優秀鄉鎮（街道）黨政主要負責同志公開遴選縣處級副職領導幹部公告》，這次遴選越過市、縣兩個層級，直接從鄉鎮（街道）公開選拔縣處級副職領導幹部，受到遴選部門、廣大基層公務員和社會的普遍好評。既為為基層幹部開闢了一條全新的職業晉升通道，讓廣大基層幹部看到了更多晉升機會。也有利於省直機關領導幹部選拔的多元化，解決機關對熟悉基層一線情況優秀人才的現實需求。

　　注重從基層一線選拔幹部，是黨的幹部工作的優良傳統。作為競爭性選拔幹部工作的創新之舉，“定向遴選”在制度設計上結合實際大膽創新，鮮明選人用人的基層導向：一方面規定人選須擔任鄉鎮（街道）黨政正職2年以上，明確在新冠肺炎疫情防控、堅決打贏三大攻堅戰、完成重大專項工作、承擔急難險重任務中表現突出的幹部優先推薦；另一方面，在差額考察時突出政治標準、注重工作實績，全面瞭解人選多崗歷練、德才表現等現實情況，切實把熟悉基層治理，想幹事、能幹事、幹成事的優秀幹部遴選出來。

　　改善領導機關公務員隊伍來源和經驗結構，是一項長期的重要戰略任務，需要提高選人“精準度”，使優秀基層公務員“上得來”，遴選部門“選得準”，到崗工作後“用得上”。為此，四川省委組織部在考試組織上作了周密安排，遴選過程設置收集計劃、發佈公告、推薦報名、筆試（含心理測試）、職位選擇、面試、差額考察、討論決定、公示任職等9個步驟全方位多角度查測，層層把關，確保政治過硬、素質全面。同時，紀檢監察部門全程監督，確保遴選工作規範有序、公平公正。

　　如今，從鄉鎮（街道）“定向遴選”出的10名佼佼者已陸續走上新的工作崗位，擔任起省直機關縣處級副職領導職務。他們信心滿滿，幹勁十足，一致認為，能到更高平台歷練，機會難得。決心珍惜機遇、盡其所能，在新崗位刻苦學習、勤奮工作，爭取以一流業績回報組織的關心關愛。（楊繼奎）